a:2:{s:9:"nom_cache";s:38:"8005fdddd79392de0c9ec779db020297.cache";s:6:"valeur";a:12:{s:9:"squelette";s:37:"html_9cdad3e28900c30d86d9f685184465d0";s:6:"source";s:52:"plugins/html5up_editorial-2.1.0/content/article.html";s:11:"process_ins";s:3:"php";s:11:"invalideurs";a:1:{s:5:"cache";s:38:"8005fdddd79392de0c9ec779db020297.cache";}s:7:"entetes";a:1:{s:12:"X-Spip-Cache";i:86400;}s:5:"duree";i:0;s:5:"texte";s:9206:"
<section>
	<header class="main">
		
		<h1 class="titre ">Evaluation et chiffre d&#8217;affaires</h1>
		
		
		
	</header>

	<div class="chapo "><p>L&#8217;administration fiscale collecte les prix de vente des entreprises. Elle dispose donc d&#8217;un barème qui, par profession, donne une idée des prix de vente en fonction du chiffre d&#8217;affaires de l&#8217;entreprise cédée.</p></div>
	<div class="texte "><p>La simplicité de la méthode d&#8217;évaluation d&#8217;une entreprise sur son chiffre d&#8217;affaires a pour contrepartie une estimation très imprécise et peu fiable.</p>
<h2>Méthode d&#8217;évaluation sur le chiffre d&#8217;affaires</h2>
<p>Cette méthode repose sur les barèmes établis par l&#8217;Administration fiscale pour chaque profession.</p>
<p>Ces barèmes se présentent sous forme d&#8217;une fourchette de pourcentages à appliquer&nbsp;:
<br /><span class="spip-puce ltr"><b>–</b></span>&nbsp;ou bien sur la moyenne des chiffres d&#8217;affaires TTC des trois dernières années,
<br /><span class="spip-puce ltr"><b>–</b></span>&nbsp;ou bien sur les jours de recettes, en considérant qu&#8217;il y a en général 50 recettes hebdomadaires et 300 recettes journalières.</p>
<h2>Limites de la méthode d&#8217;évaluation sur le CA</h2>
<p>En l&#8217;absence de barème unique, il existe des différences entre les sources proposées en matière d&#8217;évaluation.</p>
<p>De plus, ces statistiques reposent&nbsp;:
<br /><span class="spip-puce ltr"><b>–</b></span>&nbsp;sur le passé (si les prix varient, cela n&#8217;apparaît qu&#8217;avec retard dans les résultats obtenus&nbsp;; la conjoncture économique dans la branche exercée n&#8217;est pas retenue),
<br /><span class="spip-puce ltr"><b>–</b></span>&nbsp;sur des statistiques nationales.</p>
<p>Mais surtout, le résultat obtenu ne tient nullement compte des éléments d&#8217;actif particuliers d&#8217;une entreprise (particuliers à comprendre comme particulièrement positifs ou négatifs&nbsp;!).<br />
En premier lieu, les caractéristiques du bail dont dispose l&#8217;entreprise, en particulier pour les entreprises commerciales, ne sont absolument pas prises en compte dans ce calcul.<br />
Ensuite, les éléments d&#8217;actifs du bilan ne modifient pas l&#8217;évaluation obtenue. Que l&#8217;entreprise évaluée possède ou non des actifs au bilan ne change rien au résultat. Et pourtant, il existe une différence de valorisation qui dépend directement de ces actifs&nbsp;: matériel professionnel, mobilier commercial, immobilisations immatérielles...</p>
<p>Au final, la fourchette d&#8217;évaluation obtenue rapidement par cette méthode devra être corrigée de l&#8217;ensemble de ces éléments manquants. Autrement dit elle devra être complétée d&#8217;autres évaluations suivant d&#8217;autres méthodes.</p>
<h2>Barème en pourcentage des CA TTC</h2>
<p>Ci-dessous n&#8217;est pas proposé un barème complet mais des exemples par profession pour en comprendre le fonctionnement. Si vous souhaitez les chiffres de ce barème pour une profession non précisée ci-dessous, indiquez-le sur le forum en bas de l&#8217;article (le barème sera alors complété).</p>
<table align="center" border="white">
<tr>
<td><b>Nature du commerce</b></td>
<td><b>Barème utilisé</b></td>
</tr>
<tr>
<td>agence immobilière</td>
<td>2 à 5 fois le bénéfice net moyen annuel</td>
</tr>
<tr>
<td>agence de publicité</td>
<td>20% à 50% du CA annuel</td>
</tr>
<tr>
<td>ameublement</td>
<td>30% à 70% du CA annuel</td>
</tr>
<tr>
<td>antiquités</td>
<td>30% à 65% du CA annuel</td>
</tr>
<tr>
<td>articles de bureau</td>
<td>25% à 40% du CA annuel</td>
</tr>
<tr>
<td>articles de sport</td>
<td>40% à 50% du CA annuel</td>
</tr>
<tr>
<td>arts de la table, cadeaux</td>
<td>50% à 65% du CA annuel</td>
</tr>
<tr>
<td>bar à vins</td>
<td>200 à 350 fois les recettes journalières</td>
</tr>
<tr>
<td>bijouterie fantaisie</td>
<td>40% à 90% du CA annuel</td>
</tr>
<tr>
<td>bijouterie</td>
<td>25% à 40% du CA annuel</td>
</tr>
<tr>
<td>bois charbons</td>
<td>15% à 30% du CA annuel</td>
</tr>
<tr>
<td>boucherie</td>
<td>30% à 60% du CA annuel</td>
</tr>
<tr>
<td>bricolage</td>
<td>20% à 60% du CA annuel</td>
</tr>
<tr>
<td>brocante</td>
<td>70% à 110% du CA annuel</td>
</tr>
<tr>
<td>carrelage</td>
<td>10% à 15% du CA annuel</td>
</tr>
<tr>
<td>coiffeur</td>
<td>65% à 130% du CA annuel</td>
</tr>
<tr>
<td>confection pour enfants</td>
<td>35% à 50% du CA annuel</td>
</tr>
<tr>
<td>confiserie</td>
<td>80% à 100% du CA annuel</td>
</tr>
<tr>
<td>diététique produits naturels</td>
<td>20% à 50% du CA annuel</td>
</tr>
<tr>
<td>disquaire</td>
<td>20% à 30% du CA annuel</td>
</tr>
<tr>
<td>droguerie</td>
<td>30% à 60% du CA annuel</td>
</tr>
<tr>
<td>ébénisterie menuiserie</td>
<td>25% à 35% du CA annuel</td>
</tr>
<tr>
<td>électricité générale</td>
<td>15% à 30% du CA annuel</td>
</tr>
<tr>
<td>électroménager hifi vidéo</td>
<td>20% à 35% du CA annuel</td>
</tr>
<tr>
<td>épicerie</td>
<td>20 à 50 fois la recette journalière</td>
</tr>
<tr>
<td>épicerie fine</td>
<td>30 à 100 fois la recette journalière</td>
</tr>
<tr>
<td>fleuriste</td>
<td>30% à 80% du CA annuel</td>
</tr>
<tr>
<td>fromagerie</td>
<td>30% à 40% du CA annuel</td>
</tr>
<tr>
<td>fruits et légumes</td>
<td>15% à 100% du CA annuel</td>
</tr>
<tr>
<td>galerie d&#8217;art</td>
<td>60% à 230% du CA annuel</td>
</tr>
<tr>
<td>garage</td>
<td>10% à 35% du CA annuel</td>
</tr>
<tr>
<td>grains</td>
<td>40% à 100% du CA annuel</td>
</tr>
<tr>
<td>herboristerie</td>
<td>60% à 80% du CA annuel</td>
</tr>
<tr>
<td>import export</td>
<td>20% à 30% du CA annuel</td>
</tr>
<tr>
<td>informatique bureautique</td>
<td>10% à 40% du CA annuel</td>
</tr>
<tr>
<td>informatique logiciel</td>
<td>10% à 50% du CA annuel</td>
</tr>
<tr>
<td>informatique conseil</td>
<td>15% à 50% du CA annuel</td>
</tr>
<tr>
<td>informatique vente matériel</td>
<td>5% à 20% du CA annuel</td>
</tr>
<tr>
<td>jardinerie paysagiste</td>
<td>10% à 60% du CA annuel</td>
</tr>
<tr>
<td>jeux jouets</td>
<td>50% à 60% du CA annuel</td>
</tr>
<tr>
<td>lingerie</td>
<td>60% à 80% du CA annuel</td>
</tr>
<tr>
<td>maçonnerie couverture</td>
<td>20% à 30% du CA annuel</td>
</tr>
<tr>
<td>maroquinerie</td>
<td>80% à 200% du CA annuel</td>
</tr>
<tr>
<td>mercerie</td>
<td>60% à 80% du CA annuel</td>
</tr>
<tr>
<td>meubles</td>
<td>20% à 80% du CA annuel</td>
</tr>
<tr>
<td>nettoyage gardiennage</td>
<td>25% à 30% du CA annuel</td>
</tr>
<tr>
<td>peinture décoration</td>
<td>45% à 60% du CA annuel</td>
</tr>
<tr>
<td>photo</td>
<td>40% à 100% du CA annuel</td>
</tr>
<tr>
<td>plats cuisinés traiteur</td>
<td>60% à 90% du CA annuel</td>
</tr>
<tr>
<td>plomberie chauffage</td>
<td>10% à 40% du CA annuel</td>
</tr>
<tr>
<td>prêt à porter</td>
<td>40% à 100% du CA annuel</td>
</tr>
<tr>
<td>primeurs fruits et légumes</td>
<td>40% à 90% du CA annuel</td>
</tr>
<tr>
<td>protection sécurité alarme</td>
<td>30% à 40% du CA annuel</td>
</tr>
<tr>
<td>quincaillerie</td>
<td>20% à 50% du CA annuel</td>
</tr>
<tr>
<td>réparation d&#8217;électroménager</td>
<td>20% à 40% du CA annuel</td>
</tr>
<tr>
<td>restaurant</td>
<td>60% à 190% du CA annuel</td>
</tr>
<tr>
<td>restauration rapide</td>
<td>50% à 120% du CA annuel</td>
</tr>
<tr>
<td>salon de thé</td>
<td>50% à 100% du CA annuel</td>
</tr>
<tr>
<td>serrurerie électricité</td>
<td>30% à 40% du CA annuel</td>
</tr>
<tr>
<td>soins de beauté</td>
<td>60% à 110% du CA annuel</td>
</tr>
<tr>
<td>solderie</td>
<td>25% à 35% du CA annuel</td>
</tr>
<tr>
<td>tapisserie décoration</td>
<td>35% à 70% du CA annuel</td>
</tr>
<tr>
<td>télématique</td>
<td>10% à 30% du CA annuel</td>
</tr>
<tr>
<td>tissus</td>
<td>25% à 80% du CA annuel</td>
</tr>
<tr>
<td>toilettage canin</td>
<td>60% à 85% du CA annuel</td>
</tr>
</table></div>
	<div class="ps "><p>La méthode d&#8217;évaluation d&#8217;entreprise la plus simple retient pour seule donnée son chiffre d&#8217;affaires. L&#8217;application d&#8217;un barème permet de connaître, sur la base de ses ventes annuelles, la valeur des parts de sa société ou de son entreprise.</p></div>
	

	<?php echo recuperer_fond( 'inclure/documents', array_merge(array (
  'page' => 'article',
  'id_article' => 25,
  'type-page' => 'article',
  'date' => '2026-09-08 00:29:21',
  'date_default' => true,
  'date_redac' => '2026-09-08 00:29:21',
  'date_redac_default' => true,
  'id_rubrique' => '9',
  'id_secteur' => '8',
  'composition' => '',
  'lang' => 'fr',
),array('id_article' => '25',
	'id_rubrique' => '',
	'lang' => 'fr')), array("compil"=>array('plugins/html5up_editorial-2.1.0/content/article.html','html_9cdad3e28900c30d86d9f685184465d0','',16,$GLOBALS['spip_lang']),'ajax' => ($v=( ''))?$v:true), _request('connect') ?? '');
?>

	<?php echo recuperer_fond( 'inclure/forum', array('id_article' => '25',
	'lang' => 'fr'), array("compil"=>array('plugins/html5up_editorial-2.1.0/content/article.html','html_9cdad3e28900c30d86d9f685184465d0','',18,$GLOBALS['spip_lang'])), _request('connect') ?? '');
?>
	
	
</section>

";s:5:"notes";s:0:"";s:8:"contexte";a:11:{s:4:"page";s:7:"article";s:10:"id_article";i:25;s:9:"type-page";s:7:"article";s:4:"date";s:19:"2026-09-08 00:29:21";s:12:"date_default";b:1;s:10:"date_redac";s:19:"2026-09-08 00:29:21";s:18:"date_redac_default";b:1;s:11:"id_rubrique";s:1:"9";s:10:"id_secteur";s:1:"8";s:11:"composition";s:0:"";s:4:"lang";s:2:"fr";}s:12:"lastmodified";i:1788820161;s:2:"gz";b:0;s:3:"sig";i:1033006157;}}